苏州先锋企业管理顾问有限公司

《安全生产管理实务》
一、 为什么学习本课程
1.安全是最大的节约，事故是最大的浪费；
2.安全大于天，没有安全，其他一切都是空谈；
3.人的第一需求是安全的需求；
4.个人安了，家庭才能全；
5.安全在我心中，行动在我手中；
6.安全就是用一万的努力防止万一的发生；
7.我们需要将＂英雄情结＂转化为新的安全理念；
8.听得进批评，才没有哭声；
9.所有事故，都是人祸；
10.学习比小心更重要；
二、 谁应该学习本课程
1.生产管理人员；2.安全管理员。
三、 通过本课程您将学习到
如何提高员工安全意识；
如何系统的进行安全隐患的防范；
员工如何进行自我保护；
如何进行事故应急救援与原因调查分析；
四、 培训方式
讲授为主，辅之以案例、图片、视频、学员讨论、问答
培训体系：
1.品质管理：66Sigma绿带/黑带、QCC系列、DOE(实验设计)、TQM系列(全面质量管理)、CQE（品管工程师）、CQT（品管技术师）、PST(问题解决技术)、FMEA、MSA、APQP、PPAP、SPC、8D、QC七大手法、QFD(品质机能展开)
2.干部能力提升：高阶讲座、MTP（中坚干部讲座）、TWI（基层干部讲座）、执行力、高绩效团队建设、执行力、人际沟通与协调、
干部能力提升：时间管理、压力管理、激励管理、冲突管理、授权管理、职场礼仪、项目管理
3.人力资源管理：TTT（内部讲师培训）、BSC（平衡积分卡）、KPI（关键绩效指标）、目标管理与绩效考核、职位评价与薪资设计、招募与面谈技巧
4.生产管理：IE（工业工程）、TPS（精益生产）、 TPM（全面生产维护） 、工业安全、杰出班组长、现场管理、生产计划与物料控制
4.销售、财务管理：销售主管精修、市场开发与销售技巧、客户关系管理、业务谈判策略、经营计划与预算管理、非财务主管的财务管理
5.物流管理：供应链管理、采购成本控制与供应商管理、仓库管理与库存控制
先锋成就：
服务客户超过3000家
服务台湾企业占65%，日、韩企业占17%，欧美企业5%，大陆企业占13%
服务全球500强企业100多家