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1 第一章 现场管理概述 一、现场管理管什么？ 1.从四个方面分析管理的含义
2.生产现场管理的具体内容
3.现场管理的五大观念
二、现场管理的五大观念 1.品质四个基本观念
2.成本的观念
3.准时交货与提货的观念
4.同事是客户的观念
5.遵守纪律与标准的观念
三、现场管理的基本法则 1.当问题发生时
1.检查现物
2.了解现实情况
3.当场采取暂行处理措施
4.发掘问题的真正原因并将它排除
5.标准化处理，以防止问题再次发生
工厂现场精益管理实务
